如何建立获奖网站设计团队

　　作为一名艺术总监，在复古，我有机会建立和发展一支很好的网站设计团队。我们的团队一起参与了许多创新的获奖项目。我想分享我的一些技能和技巧，以帮助招聘和发展团队成员的技能，并创建一个**的团队文化。

　　301规则重定向

　　在网络招聘设计行业，不乏潜在员工。一个积极性很高的人有一点天赋，计算机和互联网接入有学习网页的基本能力设计。这种低门槛是福也是祸。作为雇主，你必须投入大量的时间和精力在一堆宝石中寻找宝石。帮助选择和确定潜在的团队成员是我们设计团队的良好合作。我用这五个原则：牛；它开始了很多，结束了一些大你作为一个初步候选人，你有一个更好的机会得到至少一个合格的候选人在面试过程中。不要害怕筛选几十份甚至几百份简历和样品。人才是极其罕见的，但他们并不存在。以我的经验，从大约100人，只有2到3人**终成为合格。公牛；找到想为你工作的团队成员。一个人知道你的设计组织没有，或者对你的组织没有一个不值得的使命和愿景，坦率地说，没有一个好的投资。一个好的网络代理清楚地了解他们将要为之工作的候选人会更有动力，更快乐，更进步。

　　设计关键词排名

　　公牛；不要在中间雇佣人。对我来说，找一个新的设计老师是值得的，他可能没有经验和技能，但愿意成长和学习。这使我有机会直接在我自己的河流潜力。当你带人来的时候，他们很容易适应你的风格和眼光。用熟练的设计师，在团队中有时会养成傲慢和固执的习惯。公牛；没有哪个国家是孤狼！每一位设计教师都必须在一定程度上关注自己的内在自我，以产生新的想法。另一方面，团队离不开沟通。如果一个人不想聊天，他们可能不想融入团队。如果一个人喜欢一个人工作，对他们来说，一个更好的选择是成为一名自由职业者或开创自己的社会。但是在一个大的网络工作室里，你必须成为团队的一员。

　　公牛；使用你的社交网络，这项技术非常简单，但它被严重低估了：当涉及到招聘，使用你的网络，在线和离线。关注你的人在社交媒体上，Dribbble，Behance，参加你讲座的人，你在会议上遇到的人等等。我做的另一件事是鼓励年轻设计的老师给我工作，我给他们批评的自由设计。如果人们乐于接受建设性的反馈，并将其作为自我教育的工具，随着设计部门的发展，我知道我将需要在团队中添加一名成员，并有一名很好的候选人。

　　假设你找到了一些人。你的工作还没结束，才刚刚开始。这是我的建议，以培训您的团队成员的技能，并帮助他们发展自己的角色：公牛；鼓励不断学习和改进。听起来很苛刻，但以我的经验，一个初级设计部门不可能在初级级别上停留六个月以上，才能在组织中成长。新员工必须能够提高他们的技能和工作技能，并能够处理超出你需要的外部动机。换句话说，一个初级设计教师必须有一个愿望和努力工作来推动自学。公牛；追求卓越。我有一个原则，我的团队成员研究awwwards每日评级（披露：我的awwwards陪审团成员）。当你经常看到获奖设计时，你就有机会从别人的成功中学习。

　　公牛；推广思想，努力推广成功设计，谁会比他们更应该是我认为的头等大事。一位设计老师对创造事物发现的热情使世界变得更美好，他将把自己的灵魂带入每一个创造物中，并在适当的时候取得成功。对金钱的渴望永远得不到回报。另一方面，如果一个人的首要目标是在他们所做的事情上做到**好，那么金钱肯定会随之而来。公牛；定期提出批评。对某些人来说，批评是难以下咽的药丸。对于创意来说，这是正确的。团队成员将批评视为一种工具，他们走上自我完善的阶梯。相反，对于那些在职业发展中没有得到建设性反馈的人来说，这往往是困难的。公牛；它是每一个新兴设计导师的灵感来源，一个有远见的人可以指导他们的概念，直到他们足够大胆，使他们。在每个行业中，一个成功的专业导师制度都起着重要的作用。有效的领导者必须是创新的催化剂。

　　**终，团队文化将使您帮助初级设计教师成为校准标准、文化、风格等对您设计团队的基本要求。但是你会采取什么措施来帮助他们生产高质量的产品设计

　　公牛；鼓励团队合作的文化氛围。一个团队不仅仅是一群人坐在一张高端椅子上。一个有效的团队是对每个人的支持。重要的是，团队成员不能相互竞争，而是要分享他们的知识、错误和团队经验。这样，他们就永远不会缺少灵感，就会从自己的成就和错误中吸取教训。公牛；工作积极主动，创造力强。思想和生产力在很大程度上取决于一个人的情感、智力和身体健康。设计教师必须激发的环境。因此，适应自己的工作场所，鼓励创造是很重要的。

　　公牛；吸引和鼓励交流。简报会、圆桌会议和咖啡休息时间都很频繁。讨论你的项目。创造一种文化，让团队成员不怕分享想法和观点，即使他们和你在一起。重视每个人的贡献是团队领导者的有效方法。公牛；让轮子自己转动。当我雇佣我的前三个部门设计时，我亲自指导他们完成工作流程、计划和程序。但当我参加第四届时，我离开了他的住所，由前三届处理。这样的团队组织进一步加深了相互理解与合作的态度。

　　公牛；向你的团队展示你的关心。你的快乐会影响你的设计计划。一个好的领导者永远不会忘记我们都是人。没有人的兴趣，如果设计尼姑累了，烧伤被迫工作日夜。承诺、奉献和努力工作都会得到回报。如果团队成员**近超出了他们的职责范围，甚至在一个小长假之后也没有担负起打电话来完成一个大项目的任务，那么给他们打电话是个好主意。我祖父曾经告诉我，努力工作的人。我真的不相信，直到我成为一个艺术总监。许多人认为设计是一种与生俱来的能力。如果一个人天生（或没有）一种特殊的天赋，不知何故他们会自动被允许创造一个世界级的设计。但回顾我的经历，我可以毫不夸张地说，即使是世界上**有才华的设计教师也无法取得成功。如果没有对不断学习和进步的强烈愿望，饥饿是他们所做和努力工作中**好的。这些是设计团队必须提倡的概念。如果你能建立一个团队，不断完善自己，追求卓越，努力工作，这个地球上就不会有项目，你是不可能的。

　　构建获奖设计团队的原则如下：本文讨论的技术和技巧的远景。您可能需要打印图像以供将来参考。

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